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從多媒體會議室集成看AV和VC的發(fā)展

更新時間：2013-1-5 14:07:13 　（編輯：溫情）【大中小】

前言: 參照國家工程設計行業(yè)及建設規(guī)模劃分；電子系統(tǒng)工程設計目錄下分劃為電子聲像工程分類，下屬包括廣電系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、遠程教育、遠程醫(yī)療、電聲系統(tǒng)等。字面上AV系統(tǒng)包含了VC系統(tǒng)。

　　【音響網資訊】
　　參照國家工程設計行業(yè)及建設規(guī)模劃分；電子系統(tǒng)工程設計目錄下分劃為電子聲像工程分類，下屬包括廣電系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、遠程教育、遠程醫(yī)療、電聲系統(tǒng)等。字面上AV系統(tǒng)包含了VC系統(tǒng)。從多媒體會議集成角度上講，AV系統(tǒng)和VC系統(tǒng)實際是共存的。相互之間即可獨立，也可融合。VC又過多的是從IT發(fā)展過來。我們回頭看一眼多媒體集成商（SI）,AV和IT融合越好的，機會也多，發(fā)展越快。同時，IT和AV技術分銷商和系統(tǒng)集成商將相互涉足彼此的領域，其獨立的重此失彼特性顯現(xiàn)出來。說明融合需要過程。在國外仍會看到同樣的事情發(fā)生。這種既獨立又融合的形式是因為客觀市場所決定。多媒體會議室有獨立的功能需求，就算客戶需要整體的解決方案，仍會清晰的劃分界面，進行有側重的獨立招標。從而避免優(yōu)劣參半的風險發(fā)生。認為這兩個學科在系統(tǒng)設計和安裝方面都是相當隔離的觀點普遍存在。這種AV和IT（VC）共存的現(xiàn)象，在多媒體會議室集成市場，仍會持續(xù)相當一段時間。

　　VC會議系統(tǒng)是以實時的語音、視頻、文字、圖像和動畫等媒體通過網絡進行遠程的信息交互的過程。有報道稱中國視頻會議整體市場規(guī)模在2011年達50 多億元。但是很難統(tǒng)計對AV行業(yè)帶來了多大機會。當然一定是很大。市場等于機會，品牌、技術、功能各為先導，引領著潮流。2003年SARS帶動了VC突飛猛進的發(fā)展。本世紀開始的樓市大發(fā)展也給AV的多媒體市場帶來了足夠的空間。GPD的增長，也拉動了消費，過度消費在多媒體會議集成中屢見不鮮。2012年的經濟回穩(wěn)，直接用戶消費習慣的變化，價值觀的改變。理性消費，科學投資必將成為主流。在追求新技術、新產品、新功能的全新體驗，到務實的實現(xiàn)一個實質性的結果。更多的是理念上的變化。工程師設計手冊中明確提出了工程設計的定義：是研究在工程活動中，在以當代技術因素滿足社會需要這一目標之下，尋求高效率完成高質量設計方法的學問。其中包含三個重要的方面：1）工程設計是一種有目的的活動；2）以滿足人類社會需求為目標；3）基于現(xiàn)代技術的因素。現(xiàn)在的AV集成過多考慮了現(xiàn)代技術的因素，往往忽略社會實際需求的真實目的。理性的回歸，用戶會更認真的對待會議室建設的經濟分析與評價。摩爾定律揭示了信息技術進步的速度的同時，告誡我們；規(guī)模經營的產品性能和價格有時在發(fā)展期間會成反比。誰會讓技術的價值保鮮？誰能保證軟件霸主們的新產品不會顛覆我們多媒體的應用。多媒體會議室AV和VC 的集成，最基本的目的就是滿足人類高效的信息溝通與應用。任何擴展的功能及性能的提高，都應當受到在社會環(huán)境、經濟實力和時間效應等條件的約束。

　　面對市場的調整，對于集成商而言。不應當是降低利潤進行殘酷的競爭。那樣整個行業(yè)都會進入療傷期。同樣惡性循環(huán)對研發(fā)投資的削減帶來新技術的冰河期。面對細分市場，針對形勢提供應景的解決方案。面對不同客戶，具有不同的功能應用。個性化實用的定制軟件整體方案將會受到越來越多的關注。我們欣喜的看到，不同技術特征的集成商持續(xù)的研發(fā)應用層面的控制、管理和應用平臺軟件。將AV和VC有機的結合。系統(tǒng)不在割裂，使應用更加簡單。如何將基礎平臺推廣規(guī)模化，降低投資門檻。如何模塊化、個性化定制軟件開發(fā)，如何與OA、BA跨平臺應用。如何將操控邏輯界面更人性化。這些多媒體會議室建設有突破性發(fā)展，十分值得期待。

　　用好設備，不如將設備用好。這是我們一年就幾十甚至百億的多媒體會議市場建設中，亟待解決的問題。一些重大項目建設后，如何進行高效的運行維護保障，如何用好技術含量較高的系統(tǒng)。何況AV操控人員是涉及到國家財產、人民生命安全和消費者利益工種行業(yè)之一的持證上崗人員。不論是AV、VC服務外包管理，還是重大會議保駕、系統(tǒng)定期維護，這些將是近年來累積的一定規(guī)模系統(tǒng)建設后期，蓬勃發(fā)展的巨大市場。雖然投資者還在自我管理還是運維外包中均衡利益的問題，但一個新的分工時代早已形成：企業(yè)日益專業(yè)化于最具比較優(yōu)勢的戰(zhàn)略資源的運用----專業(yè)的人干專業(yè)的事，這已經在社會中達成共識。正確評估真實的管理、操作、服務能力，科學選擇運維保單位，規(guī)范的制定價格體系，倒是十分急迫的問題。

　　綜上所述，這種趨勢報告是階段性的產物。是老生常談的話題。不太有可能會出現(xiàn)戈登·摩爾（Gordon Moore）那樣的推論變成經典的摩爾定律。并不是領袖級人物話語高度不夠，而是社會進程太快。我們不可預測未來，但是會總結過去，指引當下。更多人在熱衷于技術展望時，我們總要提請理念的更新。

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