自2010年起，全國各地每年有10家左右的大劇院建成并交付使用，但二、三線城市大劇院存在的運(yùn)營維艱、空置率高的問題也被廣泛關(guān)注。在運(yùn)營一座劇院之前，是否首先應(yīng)該考慮，一座劇院建起后應(yīng)給這座城市帶來哪些改變？據(jù)中國對(duì)外文化集團(tuán)公司董事長張宇估算，近年來，全國范圍內(nèi)大劇院的投資已經(jīng)不下千億元，除了成為地標(biāo)之外，這些城市中心劇院在當(dāng)代文化發(fā)展中應(yīng)該承擔(dān)怎樣的功能？
比如于2013年下半年投入運(yùn)營的山東省會(huì)大劇院，因?yàn)槠浔晨恐醒菰壕�演藝資源優(yōu)勢(shì)，一年多來并不缺乏國際一流演出。據(jù)山東省會(huì)大劇院2013至2014年度演出項(xiàng)目信息匯總，劇院平均每兩天上演一場(chǎng)自營演出，其中，國際名家名團(tuán)帶來的A類演出達(dá)到60場(chǎng)。以8月25日《朱曉玫鋼琴獨(dú)奏音樂會(huì)》為例，在濟(jì)南的這場(chǎng)演出竟然吸引了上海、北京的觀眾乘坐高鐵前來觀看，這對(duì)濟(jì)南演出商來說是前所未有的。
“如果有名團(tuán)名家的演出，觀眾會(huì)不遠(yuǎn)萬里而來，但一個(gè)劇院除了一定的高水平演出，也會(huì)有相當(dāng)比例的中檔演出，這就需要對(duì)城市居民進(jìn)行文化消費(fèi)意識(shí)的培養(yǎng)。”張宇說。除A類演出外，山東省會(huì)大劇院開幕一年來還運(yùn)營B類演出67場(chǎng)、C類演出38場(chǎng)。但同時(shí)，雖然劇院演出的平均上座率達(dá)到72.25%，然而演出平均售票率卻僅為25.3%，其中百元以下惠民票銷售占比29.88%。可見，濟(jì)南市民文化消費(fèi)習(xí)慣尚未形成。
“其實(shí)，劇院觀眾在城市人口中占少數(shù)，一個(gè)城市只需要兩三萬人的忠實(shí)粉絲，平均兩三個(gè)月來看一場(chǎng)演出就可以。濟(jì)南市有四五百萬人口，其中有0.5%的人成為粉絲，劇院就不愁沒有人買票。”張宇說。
相比北上廣，為什么二、三線城市居民更少有人愿意花錢買票？在可以買到百元及以下票價(jià)的情況下，難道小城市的視野就不如大城市？小城市的市民就不喜歡文化？其實(shí)，據(jù)廣州大劇院常務(wù)副總經(jīng)理張利介紹，在廣州大劇院成立之前，廣州人的文化消費(fèi)傾向于流行文化，中演院線競(jìng)標(biāo)成功后對(duì)珠三角地區(qū)高雅藝術(shù)市場(chǎng)的培養(yǎng)也是從零開始的。在擁有1500萬人、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好，但沒有觀演習(xí)慣的廣州，市場(chǎng)的第一階段培育期是3年。而現(xiàn)在，廣州大劇院的會(huì)員達(dá)到十幾萬人，活躍度很高。
山東省會(huì)大劇院面臨的困難可能更多，這座大劇院斥資24.75億元，“岱青海藍(lán)”的建筑理念承載著山東深厚的文化底蘊(yùn)。但濟(jì)南市為拉動(dòng)西部城區(qū)發(fā)展，將劇院建在新開發(fā)城區(qū)，缺乏公共交通、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等必要配套設(shè)施，觀眾看演出需驅(qū)車一小時(shí)。在重慶、寧波、蘭州、西寧等全國二、三線城市的中心劇院，似乎也面臨著同樣的問題。那么，這些劇院是否應(yīng)該進(jìn)行重新定位？
“城市中心劇院應(yīng)該是一座城市的精神堡壘，是開放的全民藝術(shù)大學(xué)，為這個(gè)城市培養(yǎng)精英，在思想、生活方式等方面引領(lǐng)整個(gè)城市。一座城市的大劇院承載著將優(yōu)質(zhì)文化資源配置均等化的功能，將更好的演出、更貼心的服務(wù)奉獻(xiàn)給觀眾，劇院就會(huì)對(duì)這座城市的民眾形成凝聚力。”張宇說，就像作為小鎮(zhèn)的戛納可以因?yàn)殡娪肮?jié)而聞名全球，一個(gè)城市能否成為世界一流的城市，取決于是否具有面向整個(gè)世界的戰(zhàn)略眼光和自信，大劇院應(yīng)該為一座城市提供面向世界的空間和視野。
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