意大利歷史上一直以其深厚的藝術(shù)底蘊(yùn)和卓越的科學(xué)技術(shù)聞名于世。在專業(yè)音頻行業(yè)，這種藝術(shù)與科學(xué)的平衡尤為重要。RCF用超過(guò)四分之三個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，滿懷激情地打造了一個(gè)電聲品牌，但過(guò)去21年尤其值得細(xì)品。富有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的首席執(zhí)行官Arturo Vicari以自己的名字命名了備受尊崇的首款RCF專業(yè)音響揚(yáng)聲器——ART系列，并繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)著這一全球知名的意大利品牌。RCF在2003年曾面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)困境，甚至一度接近破產(chǎn)（chapter 11在美國(guó)法律中通常指企業(yè)破產(chǎn)重組）。然而，在Arturo Vicari和他的團(tuán)隊(duì)的共同努力下，RCF不僅成功度過(guò)了危機(jī)，還迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。
展望未來(lái)Arturo Vicari先生
該集團(tuán)總部位于意大利雷焦艾米利亞（Reggio Emilia），除RCF品牌外，集團(tuán)旗下還包括dBTechnologies、EAW和Montarbo等品牌，2023年的營(yíng)業(yè)額約為2.5億歐元。RCF在全球130多個(gè)國(guó)家設(shè)有代表處，擁有約600名員工，并在意大利、阿爾巴尼亞、美國(guó)和墨西哥設(shè)有七家工廠。
Global Sound Technologies Participations（Investindustrial投資公司）日前決定投資RCF集團(tuán)是一個(gè)讓行業(yè)出乎意料的舉動(dòng)。Vicari強(qiáng)調(diào)RCF之所以能夠吸引到這樣的投資，是因?yàn)楣咎幱趶?qiáng)大的業(yè)務(wù)狀態(tài)。因?yàn)镮nvestindustrial的投資標(biāo)準(zhǔn)是只投資處于良好狀態(tài)的企業(yè)。他補(bǔ)充說(shuō)：“盡管Investindustrial投資公司可能主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，但他希望他們能了解RCF的真正價(jià)值所在——即我們從事創(chuàng)造情感的業(yè)務(wù)。”
Investindustrial投資公司特別關(guān)注亞太地區(qū)、中東和美國(guó)，旨在通過(guò)有機(jī)增長(zhǎng)和收購(gòu)加速RCF集團(tuán)的國(guó)際化擴(kuò)張。目前，Investindustrial約占RCF集團(tuán)70%的股份，是包括Fassi（車載液壓起重機(jī)）、Amalfi（自有品牌食品制造平臺(tái)）、Ceme（精密流體控制解決方案）、CSM Ingredients（食品配料技術(shù)）、Guala Closures（高端酒類及飲料專用瓶蓋）和Omnia Technologies（飲料和制藥行業(yè)的自動(dòng)化技術(shù)）在內(nèi)的專業(yè)制造公司的成功投資者。
Arturo Vicari 與1997年推出的最初的ART 300A系列音箱
專業(yè)音響行業(yè)為Investindustrial的投資組合增添了新的維度。由于活動(dòng)和音樂(lè)會(huì)取消，疫情時(shí)期對(duì)揚(yáng)聲器制造商來(lái)說(shuō)是一段非常艱難的時(shí)期。“由于收入無(wú)法產(chǎn)生，銀行要求我們降低成本、取消義務(wù)（可能指貸款或合同等財(cái)務(wù)承諾）并減少員工數(shù)量。”Arturo Vicari回憶起2020至2021年的情景時(shí)說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)獨(dú)自一人留在雷焦艾米利亞的工廠，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常強(qiáng)烈但又超現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷。”
隨著新冠疫情限制的解除，RCF集團(tuán)迎來(lái)了主要由現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)會(huì)帶來(lái)的巨大需求。“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遠(yuǎn)超預(yù)期，到2022年底，我們收到了大量積壓的意外訂單。之所以會(huì)發(fā)生這種特別的事情，是因?yàn)樵趦赡甑男F(tuán)體限制后，人們開(kāi)始意識(shí)到他們不能再與世隔絕。無(wú)論是音樂(lè)會(huì)還是足球比賽，激情將我們凝聚在一起。那時(shí)我明白了，RCF集團(tuán)正處于正確的時(shí)間和地點(diǎn)，增長(zhǎng)是不可避免的。”
在疫情爆發(fā)前，RCF集團(tuán)為成為上市公司而收購(gòu)了DPA話筒、EAW和Montarbo，這原本可能成為決定命運(yùn)之舉, 好在該集團(tuán)挺過(guò)了風(fēng)暴并最終繁榮發(fā)展。“我們?cè)?022年以盈利的方式出售了DPA，并償還了最初使我們能夠收購(gòu)這個(gè)丹麥品牌的資金。當(dāng)一家公司停止增長(zhǎng)時(shí)，它就會(huì)消亡，但RCF集團(tuán)仍在繼續(xù)增長(zhǎng)。然而，有時(shí)你需要比你所能賺到的更多的錢，這時(shí)你就需要投資者，因此RCF集團(tuán)向投資銀行Mediobanca集團(tuán)發(fā)出了融資信號(hào)。”
在收到多個(gè)國(guó)際詢價(jià)后，ArturoVicari得出結(jié)論，這些都不適合：“我們?cè)趯ふ乙粋�(gè)不僅僅是提供財(cái)務(wù)支持的合作伙伴，而是能理解我們?cè)诔隹谑袌?chǎng)方向的人。我們的工廠遍布世界各地，如果市場(chǎng)再次受到干擾，在電子產(chǎn)品制造方面實(shí)現(xiàn)更加自給自足至關(guān)重要。當(dāng)我們向Investindustrial工業(yè)咨詢委員會(huì)主席Andrea C Bonomi介紹我們獨(dú)特的業(yè)務(wù)時(shí)，他完全理解并向我們保證，他們不僅僅是一家投資基金。”
Investindustrial在家族企業(yè)、工業(yè)方法和全球基礎(chǔ)設(shè)施方面的成功投資記錄是雙方建立合作關(guān)系的關(guān)鍵因素。Andrea C Bonomi在尋找希望將業(yè)務(wù)提升到全球擴(kuò)張下一個(gè)層次的合適創(chuàng)業(yè)合作伙伴方面廣受認(rèn)可。“RCF集團(tuán)因強(qiáng)勁的增長(zhǎng)、質(zhì)量傳統(tǒng)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展承諾而聞名，作為意大利專業(yè)音響市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，我被它深深吸引，”Andrea C Bonomi評(píng)論道。“我們正在開(kāi)展一個(gè)增長(zhǎng)項(xiàng)目，重點(diǎn)是鞏固RCF 在現(xiàn)有市場(chǎng)的地位。我們共同擁有相同的愿景，即將RCF集團(tuán)打造得更加強(qiáng)大，成為全球專業(yè)音響市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。”
當(dāng)前的RCF管理團(tuán)隊(duì)將在未來(lái)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，Arturo Vicari和Alfredo Macchiaverna將繼續(xù)分別擔(dān)任首席執(zhí)行官和董事會(huì)主席。“盡管RCF集團(tuán)在全球130個(gè)國(guó)家設(shè)有代表處，但在亞太地區(qū)和拉丁美洲仍有巨大潛力，”Arturo Vicari進(jìn)一步表示。過(guò)去21年來(lái)，RCF集團(tuán)與主要分銷商合作，在亞太地區(qū)實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。“亞太地區(qū)的潛力在于，該地區(qū)可能成為我們?nèi)蜃畲蟮氖袌?chǎng)。有了Investindustrial投資，我們將獲得他們專門提供的充足資源，來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)并獲得更多信息和所需支持。”
目前正處于政策戰(zhàn)略初期，RCF集團(tuán)旨在加強(qiáng)在全球所有地區(qū)的影響力。“ 我們從事的是創(chuàng)造情感的業(yè)務(wù)，因?yàn)檫@是我們帶給世界的力量，”Arturo Vicari總結(jié)道。“每天從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)都能給我?guī)?lái)快樂(lè)，尤其是當(dāng)我在音樂(lè)會(huì)上聽(tīng)到我們的揚(yáng)聲器系統(tǒng)，并看到人們眼中的喜悅時(shí)。我們業(yè)務(wù)的目的不僅僅是賺錢，更重要的是觸動(dòng)人們的心靈。因此，RCF所需的額外財(cái)務(wù)支持只是一種工具，用來(lái)繼續(xù)激發(fā)人們的情感。”
|
